发挥工会作用  突出特色成效

 

武汉公司工会

 

我就今年武汉公司工会工作分两个部分进行汇报，第一部分：我司工会的主要工作；第二部分：我司特色工作——单身职工交友联谊活动。

第一部分：我司工会的主要工作

（一）劳动竞赛发挥作用

——开展了劳模先进示范点活动。我司有6个基层单位开展了劳模先进示范点。资产公司物业管理部荣获全国班组安全建设与管理成果展示比赛一等奖；船员公司荣获湖北省模范职工之家；还分别推荐先进职工参加湖北省五一劳动奖章、道德模范先进个人、“荆楚工匠”选树活动。

——开展了“安康杯”竞赛活动。结合安全生产月活动，与我司安技部联合组织全司9个单位开展消防演练比赛；对2个单位进行了安全巡查活动；开展了落实《防暑降温措施管理办法》(安监总安健〔2012〕89号文)检查活动，投入资金2万多元对7个重点单位进行了高温慰问。

——开展了职工建言献策赛。根据长航集团“经营创效、转型升级”主题劳动竞赛活动方案的要求和我司“三创杯”劳动竞赛的总体部署，开展了“我为企业发展献一计”合理化建议活动，对近两年来，通过实施，取得经济效益的4条“金点子”合理化建议进行了表彰。

（二）民主管理取得成效

——坚持职代会制度。在提案方面，今年职代会，共收职工代表提案32件，表彰去年提案征集办理先进单位3个、优秀提案人5人。在民主评议方面，职工代表对公司领导班子2015年在德、能、勤、绩、廉方面提出评价、意见和建议20条，并将汇总情况分别报集团工会和我司党委。在职代会制度满意度测评方面，下发满意度测评表61份，收回50份，占总数82%。测评中，全部10项非常满意和满意之和比例均超过90%以上。非常满意均超过58%及以上，说明职工代表对我司职代会制度落实是比较认可的；特别是第10项对我司落实职代会制度总体评价，职工代表非常满意64%，更说明我司职代会制度的落实得到职工代表的肯定。

——落实工资集体协商制度。我司工会在职代会预备会上通报了上年度工资集体协商合同履约情况，并对今年续签合同广泛征求了意见，工会代表职工与行政签订了今年的《武汉公司工资集体协商合同》。

——注重民主参与渠道畅通。密切关注公司结构调整、转型升级等对职工队伍和劳动关系带来的影响。在武汉汽服缩编减员工作中，由于加强宣传，让职工明白为什么要改革；公开政策，让职工了解怎么参与改革；全程监督，让职工放心参与企业改革。这次组织机构调整，职工减少27人，中层管理岗位减少17个，没有发生不稳定因素。

在武汉航院改制推进中，从改革改制涉及的总体文件、劳动关系处理与职工补偿安置、主辅分离辅业改制分流安置富余人员、改制工会维权等方面收集各级法律法规和相关制度67个，转发给武汉航院组织学习，为下一步改制稳步推进提供政策支持。

(三)帮扶服务惠及于民

——组织了“两节”慰问活动。我司共投入资金53万元（不含集团拨款），慰问各类职工1457人次（含离退休人员、劳模先进、一线职工），基层单位9个。公司领导对“一帮一”对象全部进行了走访慰问。

——开展了困难职工群体生活状况调查。根据集团工会“三万”活动要求，我司组织召开专题工会主席例会，从建档立卡、精准识别、因户施策、常态帮扶等四个方面作了具体布置。建档困难职工定补做到了全覆盖。

——竭诚为职工办实事。今年，征集为职工办实事事项17件，经认真汇总、整理、分类，确订为职工办实事7件。职代会后，下发了为职工办实事责任分解表，为全司1023名职工续保了意外健康险；对去年意外健康险运行情况进行了总结，全年理赔13批174人次，占投保人数的15.49%；投保金额：224600元，理赔金额287473.83元，占总金额127.99%。组织为1019名职工进行健康体检。为1050名职工续保了团体安康保险。

 (四)职工文化凝聚人心

——组织了职工文艺汇演。年初，为先进职工代表、基层职工代表及家属100余人举行了武轮职工迎新春职工文艺汇演，近三分之一的节目是我司职工艺术团精心创作，贴近职工工作生活的原创节目。

——基层职工文体活动丰富多彩。客司组织职工登山迎新春活动；公司机关组织了“武轮人、迎新春、健步走” 活动和男女乒乓球比赛，组建了公司机关小合唱队；武汉航院开展了教职员工乒乓球和羽毛球比赛。

——开展了职工读书活动。根据湖北省总工会《关于“智慧女性.书香家庭三八”读书活动的通知》，在全司女职工中举办优秀读书征文评选活动，收到征文7篇。

第二部分：我司特色工作——单身职工交友联谊活动

刚刚过去的“七夕”，我国传统的牛郎织女“鹊桥”相聚纪念。值此吉日，武汉公司工会为单身职工干了一件甜蜜的善事：精心策划并举办了“武轮情缘”单身职工交友联谊活动。来自长航系统的11位单身女职工和长江航务管理局下属航道局、中港物流公司等单位19名单身男职工情聚七夕、交友互动，为他们搭起相识、相知和相爱的“鹊桥”。我们的诚意得到回报，促成5对青年男女——成功牵手。这次交友联谊活动是武汉公司党政今年为职工办实事内容之一。

变被动为主动

此前，武汉公司也应邀参加过几次上级和外单位组织的相亲活动，由于临时被邀，仓促上阵，大都“空手”而归。考虑到我司单身青年男女较多，大家也都有相亲交友的意愿，我们便在年初职代会上确定，将此项工作列为年度为职工办实事之一，从整体上作出了计划，包括登记报名、身份验证、汇集资料、建群认识、户外活动见面、交友礼仪学习、才艺表演培训等准备活动。

 特别是根据公司青年男女比例失调问题，向上级及在汉兄弟单位联系求援，使参加相亲人员的性别比例、年龄结构更为合理，这项工作由即兴变成计划，由被动变为了主动。

从心动到行动

 本次活动共有11位女生、19位男生参加。设置有自我介绍、多媒体回放、自选心动女生、才艺展示、嘉宾助演、亲友团加油、互问互答、情感观察员指导、求爱表白等环节。

一开始，有些青年人略显拘谨，不敢大胆表白。历经前几轮牵手未成功后，大家心里有点着急，真为活动的组织捏一把汗。但经过主持人及情感观察员鼓励、启发，经过亲友团及观众加油助威，大家渐入佳景。有的女青年开始大胆向男生提问，有的开始大方得体地回答问题，有的主动要求展示才艺。因为，爱要大声说出来，好感也需要勇敢而得体地表达出来，而“内秀”也需要秀出来，他们终于迈出了从心动向行动的跨越。

由外在到内在

相亲要“相”，当然讲“颜值”和“眼缘”，但从这次相亲活动看，我们更多地通过才艺展示和互问互答，挖掘和发现年青人内在的素质。这次男生中仅有的两位硕士研究生和其他几位本科生，因其综合素质和内在文化底蕴明显高出，被女青年一一“抢”得。

从互问互答中还发现，很少有人问到对方的薪酬及家景，这应该是一个同样难得的现象。尽管物资条件也是重要的基础，但青年人刚参加工作没几年，很难说有可观的“财报”，与其如此，不如更多地注重潜质、品性或成长性。而男生中有几位报出业余爱好是“玩游戏”者，或过于“宅”者，还有几位过于随意或油腔滑调者，都受到了女生的“倒花”舍弃。由此看出现代青年人的审美，正在由外在向内在价值观的结合与升华。

从一次活动到持续关注

 促成5对青年人牵手成功，尽管结果比预想要好，但这只是开了个头。为职工办实事，要由举办应景式活动，提升到持续关注。

对已经牵手、建立恋爱关系的，我司工会还将持续跟踪，力争促成他们更加深入了解，以至于水到渠成，谈婚论嫁，终成眷属。对因为很微妙的原因未能牵手成功的，要了解详情，如因羞于表达，或一时没有主见的，要通过后续做工作，再行沟通，促其走到一起。对因各种原因没能参加相亲活动的，我们还将为他们架设看不见的“鹊桥”，创造新的相识机会或条件。

“鹊桥”常架，爱心常存。实事实办，图谋长远。

单身青年职工中的大多数，都是公司不同单位或部门的骨干，他们素质高，有朝气，有才华，有梦想，是企业的希望和潜在财富。吸引或稳住了这些“潜力股”，企业将充满生机和活力，未来也将离成功不远。