南京油运行政、工会联合组织的“我为公司经营创效献一计”专题合理化建议征集活动完成征集与评审，该公司高度重视合理化建议成果转化应用，合理化建议征集评审办公室已将65份有价值的建议，以《公司合理化建议办理表》形式转给有关单位/部门落实办理，并要求在一定时间内反馈落实结果。合理化建议征集评审办公室还拟将有关建议提交公司领导作为决策参考。

    8月15日至9月底开展的“我为公司经营创效献一计”专题合理化建议征集活动，共征集涉及市场、营销、管理和资金等四个方面建议114份。经过两轮评审，《关于收购南油金和公司运力的建议》、《关于依托现有资源，建立产业龙头，做大洗舱产业及相关产业链的建议》等2份建议获得一等奖；《关于千吨级新平江油轮螺旋桨参数改进的建议》、《关于依托千里马上海分公司平台，运用市场做市场方法，积极拓展上海高端劳务市场》、《关于外轮建造与修理业务办理出口退税，增加效益和现金流入的建议》、《关于调整盘活办公用房，实现房产的创收和变现的建议》等4份建议获得二等奖；《关于公司现行船员管理模式分析及建议》、《关于公司船员培养、调配和使用的一揽子建议》、《关于轮驾（驳）一体化的建议》、《关于灵活调度提高船效、增加效益的建议》、《关于重视公司船员引进培养的建议》、《关于合理更换备件,节约费用和能耗的建议》、《关于实施应收账款风险抵押的建议》、《关于摄山交通车并车并线调整的建议》等8份建议获得三等奖；还有15份建议获得优秀奖。